廣東省福建商會(huì)會(huì)長許明金:縱橫捭闔路，回報(bào)桑梓情

　蘇轍論福建時(shí)曾說：“長樂大藩，七閩之冠；衣冠之盛，甲于東南。工商之饒，利盡南海。”而“閩中民稠地狹”，沿海居民“貴賤惟濱海為島夷之販”。蘇軾更言：“惟福建一路，多以海商為業(yè)。”由此可見，泉州企業(yè)家傳統(tǒng)上偏重商業(yè)和商運(yùn)，而全國政協(xié)委員、廣東省福建商會(huì)會(huì)長、香繽控股集團(tuán)主席許明金則更注重實(shí)業(yè)，注重結(jié)合實(shí)業(yè)來做商業(yè)和商運(yùn)。

內(nèi)外兼修，立足實(shí)業(yè)

“改革開放，為我們施展抱負(fù)提供了廣闊的舞臺(tái)，能夠進(jìn)入的領(lǐng)域，要大膽進(jìn)入；需要拓展的事業(yè)，要抓住機(jī)遇及時(shí)擴(kuò)大。”

上世紀(jì)80年代，剛從學(xué)校畢業(yè)的許明金下定決心走出去，跟隨“建筑之鄉(xiāng)”數(shù)以萬計(jì)的惠安老鄉(xiāng)一起來到深圳，成為特區(qū)第一批拓荒者。

憑著勤勞苦干和聰明的大自然，許明金很快從閩南建筑集團(tuán)的一名普通員工，成長為集團(tuán)中層干部，之后又走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。泉州人深入骨髓的愛拼敢贏精神，使得他能不拘泥于現(xiàn)實(shí)束縛，想別人不敢想，做別人不敢做。如今，許明金已經(jīng)成為凈資產(chǎn)數(shù)十億元的香繽控股集團(tuán)掌舵人。

作為香繽控股集團(tuán)掌舵人，許明金始終倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，他本人是終身學(xué)習(xí)的踐行者。他注重理論聯(lián)系實(shí)際，從不紙上談兵；他百忙之中還參加了深圳大學(xué)工民建等專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了高級(jí)工程師職稱；在實(shí)踐管理中，他注意思考，始終以一個(gè)“智者”的形象出現(xiàn)在集團(tuán)；他能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在紛繁復(fù)雜的矛盾中，抓住主要矛盾與矛盾的主要方面，及時(shí)、快捷、高效地解決問題；為了使自己的管理知識(shí)系統(tǒng)化，他又積極參加了中國人民大學(xué)深圳研究院DBA進(jìn)修，并取得了較好的成績。雖然百事纏身，但他從來沒有放松在學(xué)習(xí)上對(duì)自己的要求。在許明金先生的倡議下，集團(tuán)組建了圖書閱覽室，現(xiàn)有藏書、期刊、雜志近千冊(cè)，為青年員工提高自身素質(zhì)提供了物質(zhì)保障。

在許明金的帶領(lǐng)下，香繽控股集團(tuán)在商海中連橫合縱，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。產(chǎn)業(yè)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、高科技工業(yè)、物業(yè)管理、物流、商貿(mào)等。

宗敬族睦、共同發(fā)展

海洋文化，是開放的文化，勇于冒險(xiǎn)的文化，是團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)隊(duì)配合的文化。合群抱團(tuán)是在外打拼的泉州人取勝的“法寶”。因此，許明金的香繽控股集團(tuán)選用人才的一個(gè)重要考核指標(biāo)就是——是否具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能否參與到團(tuán)隊(duì)中，通過合作完成工作任務(wù)。

公司如此，家庭亦然。“耐心細(xì)致、明理向善、互助團(tuán)結(jié)”是慈母嚴(yán)父對(duì)許明金及其兄弟的諄諄教導(dǎo)。在商海搏擊中，兄弟們秉承父母的教誨，始終堅(jiān)信“兄弟合力，其利斷金”，互相扶持，共擔(dān)責(zé)任。短短的10年發(fā)展時(shí)間，香繽控股集團(tuán)能夠脫穎而出，始終保持穩(wěn)步發(fā)展，靠的就是團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。

世界上有泉州人的地方，一定會(huì)有由泉州人組建的商會(huì)、聯(lián)誼會(huì)。重視商會(huì)，也是泉州人團(tuán)結(jié)一致的表現(xiàn)。正是基于這樣的理解，許明金先生先后任福建省工商聯(lián)（總商會(huì)）海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、深圳市貿(mào)促會(huì)、國際商會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、深圳市福建商會(huì)理事長、廣東省福建商會(huì)會(huì)長等職務(wù)，雖然事務(wù)繁雜，但他卻樂此不疲，積極推動(dòng)商會(huì)規(guī)范建設(shè)。

熱心公益、參政議政

“落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源”，許明金先生情系故鄉(xiāng)惠安，先后在家鄉(xiāng)興建“惠安崇武市場”、“惠明大廈”、“惠明家私城”、“惠明燈飾城”、“惠明工業(yè)區(qū)”等項(xiàng)目，在改善家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，為家鄉(xiāng)人民創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位，提高了家鄉(xiāng)人民群眾的生活水平。

許明金踐行“取之社會(huì)、用之社會(huì)”的理念，在經(jīng)營企業(yè)成功后，積極熱心公益事業(yè)，捐資助學(xué)、回報(bào)桑梓、造福社會(huì)。自1992年以來，他累計(jì)向社會(huì)捐獻(xiàn)數(shù)億元，用于教育、扶貧、優(yōu)撫、養(yǎng)老、見義勇為等社會(huì)公益事業(yè)，受到家鄉(xiāng)人民的一致好評(píng)。因許明金先生在慈善領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)，他被授予“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中華慈善人物”等榮譽(yù)稱號(hào)，《人民政協(xié)報(bào)》曾用專版，對(duì)許明金先生的事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。

新時(shí)期的泉州企業(yè)家，不再只會(huì)“趨利避害”，而是更多地選擇“鐵肩擔(dān)道義”，勇于承擔(dān)時(shí)代與歷史賦予的責(zé)任。香繽控股集團(tuán)在踐行“責(zé)任地產(chǎn)、良心地產(chǎn)”、“構(gòu)建人居夢想”、“和諧人居”等企業(yè)宗旨時(shí)，許明金先生已從“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的單純地逐利演變成“天下為公”，積極參政議政。作為全國政協(xié)委員，在歷屆政協(xié)會(huì)議上，他均提出過眾多高質(zhì)量的議案與提案。

他關(guān)注業(yè)內(nèi)新動(dòng)向的同時(shí)，積極關(guān)心民生熱點(diǎn)問題，在住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)、求學(xué)、就業(yè)等民生問題上，都能夠聽到許明金委員發(fā)出的“好聲音”。“為人民群眾謀取最大福祉”已深深銘刻在許明金委員的心中。其中，《關(guān)于加強(qiáng)公民社會(huì)職業(yè)道德建設(shè)的提案》入選全國政協(xié)門戶網(wǎng)站十二屆二次會(huì)議提案選登，受到了社會(huì)和人民群眾的廣泛熱議。